- разработка, переосмысление, уточнение, обновление стратегии движения СО НКО
- проведение стратегических сессий для лиц, принимающих решения
- проведение стратегических сессий для коллективов НКО (в различных конфигурациях)

- командообразование и распределение ролей и обязанностей в команде, составление функциональной карты деятельности организации: уточнение направлений деятельности, разработка алгоритма реализации данных направлений деятельности, формирование карты компетенции НКО и разработка на ее базе расчетного штатного расписания;

- анализ: текущего бюджета, корреляции финансового плана и миссии и стратегии развития НКО, соответствия бюджета текущему положению на рынке соответствующих услуг, финансовой устойчивости организации
- разработка стратегии финансового развития, формирования бюджета на следующий финансовый год и в трехлетней перспективе, с учетом диверсификации источников финансирования и учета принципов финансовой устойчивости

- обучение чтению грантовой документации
- формирование замысла
- алгоритмизация заявки на ККТ
- ККТ и бюджет
- как сочетать несколько грантов
- как планировать работу, если подаем сразу несколько грантов и не уверены в выигрыше

От формулировки замысла, до оценки результатов, формирование сильного и постоянного коллектива в условиях проектной работы.

как это сделать безболезненно, без людей и на малые деньги, как рассказывать про себя, про свои цели, для чего и для какой аудитории